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1月9日，甘肅建投天水公司召開2025年度專項清欠工作動員會，全面安排部署歲末年初及下一階段清欠工作。會議由公司總經(jīng)理崔軍紅主持。

會上，法務(wù)清欠部部長對甘肅建投天水建設(shè)管理有限公司《2026年春節(jié)前專項清收攻堅行動實施方案》進(jìn)行了說明。
崔軍紅在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)：一是要提高思想認(rèn)識，高度重視清欠工作的重要性，全體職工要深刻認(rèn)識到清欠工作事關(guān)企業(yè)經(jīng)營效益提升、現(xiàn)金流穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展大局，是降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的關(guān)鍵舉措，必須摒棄“等靠要”思想，增強(qiáng)責(zé)任感與緊迫感，將清欠工作擺在當(dāng)前重點(diǎn)工作的突出位置，以高度的使命感主動擔(dān)當(dāng)、積極作為。二壓實責(zé)任抓落實，全體職工要對照會議確定的實施方案，明確責(zé)任人員、完成時限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，形成“任務(wù)到人、責(zé)任到崗”的閉環(huán)管理機(jī)制，杜絕推諉扯皮、敷衍塞責(zé)現(xiàn)象。三是強(qiáng)化協(xié)同提質(zhì)效。加強(qiáng)部門間溝通銜接，打破信息壁壘，形成工作合力。涉及多部門協(xié)作的事項，牽頭部門要主動統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，配合部門要積極履職盡責(zé)，共同解決工作推進(jìn)中的堵點(diǎn)難點(diǎn)問題。四是嚴(yán)格督導(dǎo)促成效，堅決執(zhí)行實施方案制定的獎罰標(biāo)準(zhǔn)，對工作成效顯著的予以表揚(yáng)獎勵，對落實不力的嚴(yán)格通報處罰，確保會議精神落地生根、取得實效。
天水公司全體在家職工參加會議。

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